我区扎实做好机关效能建设前期工作 省市机关效能建设会议后，我区思想统一，认识深刻，行动迅速，按照省市机关效能建设会议精神，采取有效措施，扎实做好机关效能建设前期工作。
一、深入宣传，广泛动员，形成机关效能建设工作共识
省市两级机关效能建设会议后，我区对会议精神进行了深入的传达与贯彻，并利用各种载体和形式在全区干部中广泛宣传机关效能建设工作的重要意义，深化干部思想认识，营造机关效能建设工作的良好氛围。区委常委会对机关效能建设工作进行了专题研究，并于3月2日召开全区加强机关效能建设工作动员会，对效能建设工作进行了广泛的动员。会上，市委常委、区委书记俞流传对机关效能建设工作的重要性进行了充分的阐述。认为机关效能建设是提高政府执政能力和水平的需要，是实现婺城跨越式大发展的需要，同时也是转变机关工作作风的需要。他要求全区干部要统一思想，形成共识，弘扬求真务实精神，大力推进机关效能建设，树立廉洁、勤政、务实、高效的政府机关新形象。
二、建立组织，落实责任，强化机关效能建设工作领导
区委、区政府成立了区机关效能建设领导小组及其办公室，由区委副书记顾汤华任组长，区委常委、常务副区长陈陆一任副组长，区纪委、区委组织部等十几个部门参加，负责对全区效能建设工作的组织、协调和指导。同时，建立工作责任制，分解工作目标，明确工作职责，狠抓责任落实。由区纪委（监察局）负责党风廉政建设责任制、责任追究制的落实和专项清理整顿、纠正行业与部门的不正之风；区委办、区府办负责督查机关各部门岗位责任制、服务承诺制等有关制度的制定和执行情况；区委组织部、区人劳社保局负责制定实施效能建设绩效考核办法；区委宣传部负责新闻宣传工作，落实专门报道人员，组织新闻舆论监督；区直机关工委负责抓好机关干部的思想教育，牵头组织作风民主评议活动，督促部门落实整改。通过狠抓责任落实，努力形成“党委统一领导，党政一把手负总责，领导小组指挥协调，成员单位各司其职，单位群众广泛参与”的工作机制，形成工作合力，确保工作实效。
三、深入调研，摸清实情，突出机关效能建设工作重点
为找准机关效能建设的重点，摸清当前机关部门存在的主要问题，区机关效能建设领导小组成员及办公室同志，积极深入一线，了解基层情况，倾听群众心声，广泛征求机关部门、乡镇街道对效能建设工作的意见；区委政研室近期确定了《为民办实事长效机制的建立》等多个调研课题，并落实两位同志，专门就机关效能建设工作开展调研；区五套班子领导带头转变作风，深入基层，开展调查研究，结合分管工作，广泛就自己联系分管部门的效能建设提出建议和意见；各机关部门也均深入自身直属或归口管理单位，征寻基层部门群众意见，确定效能建设工作重点。目前，通过效能建设调研，全区已掀起了一股上上下下搞调研的热潮。
四、完善制度，严格考核，保证机关效能建设不走过场
为确保效能建设不走过场，区委、区政府将进一步建立健全相关制度，实行严格的效能建设考核措施。进一步完善区领导联系“八个一”制度，确保区领导了解基层、了解实情，推动工作开展；进一步完善干部选拔任用制度，建立健全科学、合理的干部评价体系，全面准确评价干部的工作成绩；严格实行重大责任追究制，加强党员干部的教育、管理与监督，坚决纠正违背求真务实精神的各种不正之风；要求各机关部门在全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度的基础上，进一步推行前置审批告知承诺制，逐步建立健全失职追究制、否定报备制等制度，提高机关效率，方便基层群众办事。为加强对机关效能建设工作的监督考核，区委、区政府将专门成立效能建设监督机构，健全监督机制，建立专门监督员队伍，从人大代表、政协委员、社会各界中聘请效能监督员，对各地、各部门效能建设实行监督；同时，还将进一步强化效能建设投诉中心的职能建设，坚持“有诉必理、受理必果”和“分级负责、归口管理”的原则，加大投诉件办理力度，对机关办事拖拉、推诿扯皮、效率不高和影响改革发展稳定、影响群众生产生活等问题投诉作为受理重点，及时进行查处和曝光。通过制定实施效能建设绩效考核办法，将效能建设绩效考核与岗位目标责任制、党风廉政建设责任制、公务员制度考核相结合，把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，切实提高干部效能建设工作的积极性，保证效能建设的深入、扎实、有效开展。
(2004-3-17 12:07:14)相关链接 浏览次数：17 |
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