区委办招商引资实现开门红 区委办在去年荣获区机关部门招商引资工作一等奖的基础上（引进9个项目，到位资金4123万元，外资80万美元），继续围绕“一号工程”，主任带头，全员跟上，千方百计抓招商，招商引资工作取得了显著的成果。1—2月份又新引进项目3个，到位资金420万元，迎来了开门红。
一、落实任务。成立了办公室招商引资领导小组和考核小组，多次组织学习广东、苏南等先进地区招商引资的经验，学习其他县市融入长三角的对策措施，研究并制定本办招商引资措施，明确招商引资任务。要求室务会成员每人引进一个净投入50万元以上的项目，其他干部职工每人提供一条有效招商引资信息。
二、明确奖惩。制定《中共金华市婺城区委办公室招商引资责任制考核办法》，明确全办干部职工招商引资工作目标、任务与职责。实行招商引资与年度岗位目标责任制考核相挂钩，把招商引资考核作为年度目标责任制考核中的一项主要内容。完成任务的，对相关人员给予奖励，没有完成引资任务或提供有效信息的，年终予以一定的处罚。
三、全员招商。要求全办干部职工利用节假日，利用亲情、乡情或友情等关系大力开展招商引资活动。鉴于办公室平时工作较忙的实际，要求“白天工作忙，晚上去招商；平时工作忙，周末去招商。”并做到“五个有”：一有会议就讲招商引资；一有机会就宣传我区投资环境、优惠政策；一有招商引资信息就紧盯不放；客商一有要求就尽力帮助解决；每月都有汇总通报。同时，还在全办开展招商引资“三个一”活动，即提倡每位同志要引进一个项目，提供一条有效信息，帮助一个新办企业全程代办，力求做到“三优三高”，即优服务、优作风、优环境和高效率、高质量、高水平，积极为招商引资工作提供优质服务和营造良好的工作氛围、服务环境。 （区委办）(2004-3-17 12:09:14)相关链接 浏览次数：6 |
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