苏州工业园区作为中国改革开放的重要窗口和创新发展的高地，其卓越成就的背后，是高效、协同的管理体系在提供坚实支撑。其中，科技和信息化局与组织部作为两个关键职能部门，如同园区发展的“创新引擎”与“人才基石”，相互配合，形成了“科技引领、人才支撑”的双轮驱动格局，共同推动园区向着世界一流高科技园区的目标稳步迈进。

一、 科技和信息化局：打造前沿创新的“动力源”

苏州工业园区科技和信息化局肩负着引领区域科技创新、推动产业升级、构建数字化智慧园区的重要使命。其主要职能与贡献体现在：

1. 规划与政策引领：制定并实施园区科技与信息化发展战略，出台一系列鼓励研发投入、扶持高新技术企业、促进成果转化的优惠政策，为创新活动营造了优越的制度环境。
2. 产业生态构建：聚焦生物医药、纳米技术应用、人工智能等先导产业，布局重大科技创新平台，引进和培育高端研发机构与创新型企业，形成了特色鲜明、链条完整的产业集群生态。
3. 数字化转型赋能：大力推进“智慧园区”建设，利用大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术，提升城市管理、产业服务、政务运行的智能化水平，为企业和居民提供高效便捷的数字化环境。
4. 创新服务支撑：运营管理各类科技孵化器、加速器和公共服务平台，为企业提供从研发、中试到产业化的全链条服务，降低创新成本，加速创新进程。

科技和信息化局的工作，为园区注入了持续的技术变革动力，确保了其在全球科技竞争中的前沿位置。

二、 组织部：筑牢人才与组织的“压舱石”

中共苏州工业园区工作委员会组织部（通常简称园区组织部），是园区党的工作部门，负责党的组织建设、干部队伍管理和人才工作。其在园区发展中的作用至关重要：

1. 干部队伍建设：按照“二十字”好干部标准，选拔、培养和管理一支高素质、专业化、敢于担当的干部队伍，为园区各项事业的推进提供了坚强的组织保证和领导力支撑。
2. 基层组织建设：加强园区内各领域基层党组织建设，推动党建工作与科技创新、产业发展深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为园区的发展优势。
3. 人才集聚引领：深入实施人才优先发展战略，牵头制定并落实更具竞争力的人才政策，搭建高层次人才引进、培育、服务平台（与科技局协同），吸引海内外顶尖科学家、创业团队和管理人才汇聚园区，形成“近悦远来”的人才发展生态。
4. 体制机制创新：作为改革开放的试验田，园区组织部在机构设置、干部管理、人才评价等方面 often 进行先行先试，探索适应高质量发展要求的现代化治理体系。

组织部的工作，确保了园区拥有一支能打硬仗的骨干队伍和一个充满活力的人才库，为科技创新和产业发展提供了源源不断的人力资本和组织保障。

三、 协同共进：双轮驱动下的园区发展新模式

科技和信息化局与组织部并非各自为战，而是在园区党工委、管委会的统一领导下，形成了紧密的协同机制：

• 目标协同：双方共同服务于园区“建设世界一流高科技园区”的总目标，科技局聚焦“事”（科技创新、产业发展），组织部聚焦“人”（干部、人才、组织），人事相宜，目标同向。
• 政策协同：科技产业政策与人才政策紧密衔接。例如，在引进重大科技项目时，科技局提供产业落地支持，组织部则配套“一站式”人才安居、子女教育等服务，形成“项目吸引人才、人才带动项目”的良性循环。
• 服务协同：在服务企业特别是高科技企业时，科技局解决技术、资金、市场等需求，组织部则关注企业党建、人才申报、高管培训等需求，共同营造最优营商环境。
• 数据协同：在智慧园区建设中，科技局推动的数据资源共享，也为组织部进行人才分析、干部管理提供了数据支撑，提升了管理的科学化、精准化水平。

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苏州工业园区的成功，是改革开放政策的成功，也是精细化、协同化治理的成功。科技和信息化局与组织部，一个驱动技术革命与产业升级，一个夯实组织基础与人才根基，两者相辅相成，共同构成了园区应对挑战、赢得未来的核心能力体系。面对全球科技与人才竞争的新态势，这两大部门的协同效应必将进一步深化，继续为苏州工业园区的高质量发展书写新的辉煌篇章。